Ah, que voilà une alliance qui fait chavirer le cœur des amateurs de handball savoyard ! Le 11 juin dernier, un événement majeur a secoué les parquets de la région : la Team Chambé et le SHBC La Motte-Servolex ont scellé un partenariat qui promet de révolutionner le paysage du handball local. Imaginez un peu : les féminines du SHBC, actuellement 4èmes de Nationale 1, vont troquer leurs couleurs habituelles pour le mythique jaune et noir de Chambéry ! Cette union stratégique permettra aux deux clubs de mutualiser leurs ressources tout en conservant leur autonomie de gestion. N’est-ce pas là une formidable opportunité pour hisser le handball féminin savoyard vers les sommets nationaux ?
Une alliance stratégique pour propulser le handball féminin savoyard
C’est dans l’écrin de la Groupama Académie que s’est déroulée la cérémonie officielle. Laurent Munier, PDG du Chambéry Savoie Mont Blanc Handball, et Emmanuel Clocher, président du SHBC La Motte-Servolex, ont paraphé l’accord qui fera date dans l’histoire du handball savoyard. Dès la saison 2025/2026, les équipes féminines du SHBC arboreront fièrement les couleurs jaune et noir de la Team Chambé, tout en conservant leur antre habituelle de la Halle Parpillon.
Mais quels sont les véritables enjeux de ce partenariat ? Pourquoi cette fusion d’identités alors que les deux clubs fonctionnaient très bien séparément ? Explorons ensemble les motivations profondes de cette alliance !
- Mutualisation des infrastructures (Groupama Académie, Le Phare, Halle Parpillon)
- Partage des compétences techniques et administratives
- Renforcement de l’attractivité auprès des sponsors
- Création d’un club mixte de référence en Savoie
- Ambition de voir les deux équipes évoluer en D1 à terme
« Sans ce partenariat, on ne pourrait pas monter », confie sans détour Lisa Richard, pivot et capitaine du SHBC La Motte-Servolex. Une déclaration qui illustre parfaitement la nécessité de cette alliance pour franchir un cap. Car il faut bien l’admettre, l’accession à la deuxième division implique des contraintes structurelles et financières que le club motterain ne pouvait assumer seul. La présentation officielle du club Chambérien montre d’ailleurs l’ampleur des moyens dont dispose la Team Chambé pour soutenir ce projet ambitieux.
| Club | Division actuelle | Infrastructures | Ambitions |
|---|---|---|---|
| Chambéry SMBH (masculin) | Liqui Moly StarLigue (D1) | Groupama Académie, Le Phare | Retour dans le top 5 national |
| SHBC La Motte-Servolex (féminin) | Nationale 1 (4ème) | Halle Parpillon | Accession à la D2 |
Les ambitions sportives derrière cette fusion stratégique
Quand Emmanuel Clocher déclare « On veut devenir professionnel », il résume parfaitement l’essence de ce rapprochement. Car oui, le SHBC La Motte-Servolex caresse depuis des années le rêve de l’élite, sans jamais disposer des moyens pour y parvenir. La Team Chambé ne marchera jamais seule, comme le rappelle si justement ce reportage, et cette philosophie s’applique désormais au handball féminin.
Mais concrètement, quelles transformations ce partenariat va-t-il engendrer pour les joueuses mottereines ? Et comment s’articuleront les relations entre les deux entités qui conservent leur autonomie de gestion ?
- Participation à des matches au Phare en lever de rideau de l’équipe masculine
- Accès aux installations professionnelles de la Groupama Académie
- Profiter de l’expérience d’un club évoluant au plus haut niveau depuis 30 ans
- Visibilité accrue auprès des médias et des sponsors
- Possibilité de mutualiser certains staffs techniques et médicaux
Ce partenariat s’inscrit parfaitement dans la logique du projet CAP 2030 développé par la Team Chambé, qui vise notamment à « faire prospérer l’héritage » du club. L’intégration du handball féminin représente ainsi une étape cruciale dans la construction d’un club complet et ambitieux, capable de rayonner tant au niveau régional que national.
D’ailleurs, ce type de rapprochement entre clubs masculins et féminins n’est pas un phénomène isolé dans le paysage handballistique français. Le partenariat réussi entre le handball et l’éducation à Pouzauges montre que ces synergies peuvent prendre diverses formes et toucher différents domaines, tout en renforçant le tissu local du handball.
Les bénéfices concrets pour les deux clubs savoyards
Quand Laurent Munier évoque son « rêve de voir un jour les deux équipes évoluer en D1 », il ne fait pas que partager une vision : il pose les fondations d’un projet structurant pour le handball savoyard. Cette ambition commune offre une nouvelle perspective aux 400 licenciés du secteur amateur de Chambéry, comme le rappelle la page officielle du club.
Et si l’on analysait plus en détail les apports mutuels de ce partenariat ? Qu’est-ce que chaque entité va réellement gagner dans cette alliance ? Plongeons dans les coulisses de cette stratégie gagnant-gagnant !
| Bénéfices pour le SHBC | Bénéfices pour la Team Chambé | Bénéfices communs |
|---|---|---|
| Accès à des infrastructures modernes | Développement d’une section féminine sans partir de zéro | Élargissement de la base de supporters |
| Visibilité médiatique accrue | Diversification de l’offre sportive | Mutualisation des coûts administratifs |
| Attractivité pour recruter des joueuses | Complétion du projet CAP 2030 | Renforcement du poids auprès des institutions |
Cette dynamique de rapprochement rappelle d’autres initiatives similaires dans l’Hexagone, comme Landevant qui a scellé un partenariat avec le club de handball de Locoal-Mendon. Ces collaborations témoignent d’une tendance de fond dans le handball français : l’union fait la force, surtout face aux défis économiques et structurels que rencontrent les clubs ambitionnant l’élite.
L’impact sur la formation et les jeunes talents savoyards
L’un des aspects les plus prometteurs de ce rapprochement concerne indéniablement la formation. Avec près de 400 licenciés dans son secteur amateur, la Team Chambé ouvre un nouveau chapitre qui permettra aux jeunes joueuses savoyardes d’entrevoir un parcours d’excellence jusqu’au plus haut niveau.
Mais concrètement, comment ce partenariat va-t-il transformer le parcours des jeunes handballeuses de la région ? Quelles nouvelles opportunités s’offriront à elles ?
- Création d’un véritable parcours de formation féminin de haut niveau en Savoie
- Accès à des encadrements techniques plus qualifiés
- Possibilité de double projet sport-études plus structuré
- Exposition précoce à l’environnement professionnel
- Perspectives d’évolution sans devoir quitter le territoire savoyard
Cette attention portée à la formation s’inscrit dans une tendance nationale, comme en témoigne l’ESBF qui se projette vers l’avenir avec l’arrivée de cinq recrues talentueuses. Les clubs qui investissent dans la formation et la détection des jeunes talents sont généralement ceux qui parviennent à s’installer durablement au plus haut niveau.
L’équipe masculine de Chambéry, 9ème du dernier championnat de Liqui Moly StarLigue, s’appuie depuis longtemps sur sa formation pour alimenter son effectif professionnel. Avec ses jeunes prometteurs, le club ambitionne de retrouver rapidement le top 5 national. Cette expertise dans le développement des talents pourra désormais profiter également au secteur féminin.
Les défis logistiques et sportifs de cette nouvelle aventure
Si l’enthousiasme est palpable après l’annonce de ce partenariat, des défis majeurs attendent les deux clubs. Car fusionner des identités, des cultures et des organisations distinctes ne se fait jamais sans quelques ajustements. La Team Chambé signe un partenariat avec le SHBC qui nécessitera une phase d’adaptation pour toutes les parties prenantes.
Mais quels sont précisément ces défis ? Comment les dirigeants comptent-ils les surmonter ? Explorons ensemble les enjeux de cette transition !
| Défis organisationnels | Défis sportifs | Défis identitaires |
|---|---|---|
| Harmonisation des calendriers | Maintien des performances pendant la transition | Adhésion des supporters historiques |
| Répartition des créneaux d’entraînement | Construction d’un projet de jeu commun | Préservation de l’histoire du SHBC |
| Coordination des staffs techniques | Gestion des objectifs différenciés | Création d’une culture commune |
Ces défis ne sont pas propres à Chambéry et La Motte-Servolex. D’autres clubs français ont dû les affronter, comme le ROC qui a connu d’importants bouleversements suite à sa montée, avec notamment un objectif de budget en hausse de 25% et une réorganisation complète.
La répartition des infrastructures et la gestion du calendrier
L’un des aspects les plus concrets de ce partenariat concerne la gestion des infrastructures. Si les féminines du SHBC continueront à évoluer principalement à la Halle Parpillon, elles auront l’opportunité de jouer ponctuellement à la Groupama Académie ou en lever de rideau au Phare, l’antre des matchs professionnels de la Team Chambé.
Mais comment organiser concrètement cette répartition ? Quels critères détermineront les matches qui se joueront dans telle ou telle salle ? Voici les pistes envisagées :
- Maintien des entraînements quotidiens à la Halle Parpillon
- Organisation des matches de gala au Phare (derby, rencontres décisives)
- Utilisation de la Groupama Académie pour des stages intensifs
- Coordination des calendriers pour éviter les chevauchements
- Mise en place d’un système de navettes entre les différents sites
Cette problématique de gestion des infrastructures n’est pas anodine et se retrouve dans d’autres contextes, comme à Seyssinet-Pariset où une soixantaine de participants se retrouvent pour le stage du club de handball, nécessitant une organisation logistique minutieuse.
Pour Lisa Richard, capitaine du SHBC, cette évolution représente une formidable opportunité : « C’est une belle opportunité pour le club dans sa globalité, pour les jeunes qui vont peut-être pouvoir rêver un peu plus. » Cette dimension inspirationnelle ne doit pas être sous-estimée, car elle pourrait susciter de nouvelles vocations dans toute la région.
Le modèle économique et les perspectives de développement
Au-delà des aspects sportifs, ce partenariat s’appuie sur un modèle économique ambitieux. La Team Chambé signe avec le SHBC dans une optique claire : mutualiser les ressources pour atteindre l’excellence. Mais concrètement, comment s’articule ce modèle économique ? Quelles sont les perspectives de développement à moyen terme ?
Voici les axes principaux du nouveau modèle économique :
| Source de revenus | Situation actuelle | Objectif à 3 ans |
|---|---|---|
| Partenariats privés | Principalement orientés masculin | Développement d’offres mixtes attractives |
| Billetterie | Limitée pour le SHBC | Augmentation de 40% grâce aux matches au Phare |
| Subventions publiques | Dispersées entre les deux structures | Consolidation et augmentation des aides |
| Merchandising | Essentiellement Team Chambé | Création d’une gamme féminine spécifique |
L’ambition est claire : développer un modèle économique qui permettra à terme de soutenir deux équipes professionnelles au plus haut niveau. Une démarche similaire à celle entreprise par l’USAM Nîmes qui voit ses équipes féminines briller en D2 après le succès des garçons en Division 1.
Emmanuel Clocher ne s’y trompe pas quand il affirme : « On veut faire progresser l’équipe 1 et, à travers elle, porter tout le club derrière. » Cette vision globale est essentielle pour construire un projet pérenne qui bénéficiera à l’ensemble de l’écosystème du handball savoyard.
Ce rapprochement s’inscrit dans une tendance nationale plus large, comme en témoigne le Saint-Nazaire HB qui célèbre sa double montée grâce à des efforts récompensés. Les clubs qui réussissent à développer harmonieusement leurs sections masculine et féminine sont généralement ceux qui s’inscrivent dans la durée au plus haut niveau.
Pour conclure cette exploration des enjeux économiques, rappelons que l’objectif n’est pas simplement sportif : il s’agit de créer un véritable projet de territoire autour du handball, capable de fédérer les énergies et les passions de toute une région.
